1.一定要问。面试官通常会在面试快结束时抛出，如果你把它当作一个套路性的流程、以为它只是标志着面试的收尾，那可就天真了。
2.想要自己提的问题对面试加分，问题一定得包含3个要素：
基于对方：问题要基于你做功课查询到的、雇主最新的或很有亮点的信息
回到自己：你要阐明自己为何对此信息有兴趣
双方双赢：问题的本质要积极正能量，反映出双方目标一致、和谐双赢的姿态，而不是以自我利益为中心。
3.面试官到底是想考察什么？其实很简单，第一个考察的就是你认不认真，对自己负不负责。
是面试官与你进一步沟通的途径。面试，不仅仅是他问你答的单向沟通，它更是双方在有限时间内尽可能相互了解、双向选择的过程。请你提问，也是你获取更多信息、做出对自己负责任的选择、达到双方双赢局面的机会。因此，如果你只满足于解答问题，而对自己之前从未接触过的、未来可能的雇主却没有任何问题，面试官都会替你捏把汗，心想“真的没有任何问题吗？你就这么放心把自己接下来的宝贵岁月交出去了？“你如果放心，面试官反倒不放心了。
4.第二个考察的是面试者是不是真的重视未来雇主。
娴熟的被面试者对于面试中有关自己的信息、同一套说辞，早已倒背如流了。而对于不同的公司所感兴趣的问题，却并没有同一套说辞可被重复利用。因此，能问出好的问题，起码意味着你提前做了功课、进行了积极主动的思考，从而彰显出你对未来雇主的兴趣与重视。而这种良性的态度也正是雇主所期待的。没有问题，很大程度上也就意味着没有兴趣，态度上就大打折扣了。
5.要提出会给面试加分的好问题，做到3个点就行：第一、看到你对自己负责任的态度；第二、感受到你对雇主充分的兴趣与重视；第三、旨在达到彼此双方的和谐双赢。
6.潜在雇主提出好问题，是你面试时的加分项。期待你能基于以上原则，在奔赴自己心仪的面试前准备好问题清单，被问到时则能从容应对。那没被问到呢？自然是自己创造机会、主动提问喽！对了，如果你对某个职位的确提不出什么问题，也许你该提前问问自己，这场面试，你是真心想去吗？
7.我给你举2个例子来，供你参考：
针对公司的角度，你可以这样说：
是的，我有2个问题想请教。我之前在搜寻贵公司信息时，读到了最新的一篇媒体采访，里面提到贵司将致力于业务数字化转型。我印象非常深刻。我觉得这会对所有的部门与员工都有积极影响，同时变化肯定也会带来一些挑战。我现在面试的职位隶属于您所带领的部门，因此我想请问，第一，在转型的大背景中，您对部门未来的整体定位和工作安排，对比以前，会有哪些不同吗？第二，具体到我所应聘的这个职位，您最期待它在未来一年中做好哪方面的事情，以支持公司数字化转型的大方向？
针对面试官的角度，你可以这样说：
是的，我有2个问题正想借机请教。我来之前向HR询问，得知您会是我今天的面试官，因此我提前查询了一些有关您的信息。我了解到，在您过往的职业生涯中曾有过比较重大的转变。我觉得您的经历对于我这样的职场晚辈很有参考价值，因此第一，请问您是否可以分享一下当初那些转变背后的考量？第二，我相信一位领导的风格会决定其团队的风格、领导的预期也会为团队指明接下来的工作方向，上下同欲非常关键，因此我也想借此机会了解一下您对团队未来2-3年的整体规划。
8.当然，如果让你提问，你却没有好好准备，问出了诸如“请问这个职位未来加班多吗？”这类不经大脑加工的蠢问题，更是会被减分了。
不管你有多充分的准备，面试都是一种令人厌烦的经历。你必须当场解答一大堆问题，然后把自己卖给招聘经理——有时甚至是满屋子的陌生人。当你问的时候，你准备好了吗？
现在，面试官的标准是问你是否对工作有任何疑问。你所要求的可以使你的机会破灭。
我们和招聘人员、招聘经理和那些找到工作的人谈了谈，问他们是否想给面试官留下深刻印象，并搜集关于你未来新工作的重要信息。
1、是什么让你选择我的简历来面试的？
“作为一个在过去10年里一直雇佣实习生和初级职员的人，一个应聘者问我的最难忘的问题是这个。它把我的剧本翻了，因为我太习惯于问“我们为什么要聘用你？”相反，我必须告诉她我喜欢她的经验和申请，这在面试过程中绝对是一个很好的见解。这就像获得免费的职业建议一样。”邮电通信公司副总裁Laura Meditz说。
2、你们公司/部门今天面临的最大挑战是什么？
“我喜欢问，让他们真正感受到他们在工作中最需要什么。它可以是一个特定的技能，改进的过程，或者只是额外的资源来处理工作量。的答案将帮助你了解你的工作需要什么，并给你机会解释如何应对雇主的最大挑战。另一方面，如果他们最大的努力与你的技能或期望不符，那么在接受新工作之前，这可能是一面有用的红旗。
3、是什么让你和你的竞争对手不同？
“当我申请我现在的工作时，我问了一些关于公司竞争对手的问题，以及他们是如何区分自己的。这是一个值得问的好问题，因为公司希望看到你足够勤奋，能够在会议前完成作业，并且对你正在从事的领域有真正的兴趣。——凯西·希尔，创业Musings of.ship的博客
4、你能给我举个例子说明你是如何实现公司价值观的吗？
“我喜欢了解公司在他们的职业页面上宣扬了什么价值观——激情、正直、责任感等等——我会问面试官他们是如何实现这些价值观中的一个或多个价值观的，尤其是作为一名经理。”如果面试官目瞪口呆的话，它通常会显示这些数值只不过是空消息。如果他们能解答，就表明公司相信员工，并将其价值观灌输给员工，而面试官可能是一位体贴的经理。
5、你的培训项目是什么样的？
“我发现，声誉好的公司会解答，说培训期和新员工需要的时间一样长。”为了达到配额或期限而仓促或快速跟踪的培训，不是找到声誉良好和可靠员工的有效方法。任何新工作都伴随着学习曲线；一个好的公司会提供全面的培训，帮助员工获得在公司取得成功所需的所有技能。–《最佳公司》的作者卡莉·林登
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