你的这种情况，在很多行业都比较普遍，如果想要跳出价格战的陷阱，建议采用以下步骤：
第一步：一定要搞清楚价格战的本质，才能跳出价格战
商业竞争的本质说白了就是“扬长避短，以己之长，攻彼之短”。
设想一下 ，假如你的产品和竞争对手的产品是相似的，你的价格和竞争对手的价格是相似的，你的运营方式也是和竞争对手一样的，在这种高度同质化的情况下，就只能拼价格了。
竞争对手依托财大气粗，打价格战对他来说，就是“以彼之长，攻你之短”，对他来说，是上策。
但对你来说，你们公司却打不起这个价格战，因此，竞争对手的策略就是依托资金实力“耗死你”。
如果你的注意力还是放在价格战上，恐怕你很难找到根本解决之道，况且对方发起的价格战也不是你能掌控的了的。
这时候，想彻底摆脱这种局面的唯一解决办法就是调整你的商业模式。
第二步：建立自己独特的商业模式
产品可以抄袭，渠道可以抄袭，但商业模式是很难抄袭的，哪怕是两个公司的商业模式看上去很像。
商业模式是根据每个公司自身的资源、能力来不断优化出来的，就好比每个人都有一双脚，但脚的大小不同，穿的鞋也不同。你能穿的鞋，别人穿了，是不合适的！
因此，面临竞争对手的，唯有模式。
第三步：如何建立自己的模式
由于你这里提供的信息非常少，我不知道你们公司是做什么的。也不清楚你们公司有什么，所以这个关于如何建立属于你们的商业模式，暂时给不到你更多建议。
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看完两件事：
创业者阅—— 一个在“融资+股权”上全面赋能创业者的“私董会”！
做生意，你迟早会遇到和你打价格战的对手，请问各位，你是怎么处理的呢？
，我问了好些人，他们的解答：那我也降价打折销售。那如果对方财力比你雄厚的多，你拼不过怎么办？解答也很简单明了：那我还能怎么办？
第一个解决方案，重新定位你的产品。同样是牙膏，最开始都是美白牙齿，然后陆陆续续冒出来十几个牙膏品牌，然后市场就做烂了，怎么办呢？
有些厂家就很聪明，我不从美白牙齿这一块和你竞争了，我另辟蹊径，重新定位我的牙膏，比如，我的牙膏专注牙齿过敏这一块，有的专注牙齿坚固这一块，有的专注口气清新这一块，有的专注牙龈出血这一块，有的专注预防蛀牙这一块……
大家可以想一想，你的行业能不能再深入细分，重新包装定位一下。
第二个解决方案呢，我也降价，但是不是纯粹的降价，我把主营产品设置为降价，然后再设置一个后端盈利产品。
因为有后端盈利产品，加上你如果懂得买客户思维的话，前端产品我甚至可以免费，这个时候竞争对手财力再雄厚，他敢和你长期拼吗？他都看不懂你是怎么盈利的，用的是什么盈利模式。
第三个解决方案呢，叫做提供高附加值，深度挖掘客户需求。我不降价，甚至我还提价，但是我提供的附加值是非常具有吸引力的。
比方说，我整合了50个小区的广告位，你只要买我的东西满多少，我免费给你打广告。再比如，你的销售能力比较强，你可以这么做，只要你买我的东西满多少，我免费去给你们公司培训三天员工，提升你们的业绩，将你花的钱赚回来。再比如，你买我的东西满多少，我就帮你带来1000个客户，是不是一下子就和纯粹打价格战的对手区分开了
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