企业招的应届毕业生的储备干部是干什么的?
储备干部,还有一种说法叫管理培训生,顾名思义是企业管理阶层的储备人才。通过系列的培训和锻炼,发展为中层甚至高层管理人员,并最终成为企业的中流砥柱。
目前企业招聘的储备干部主要是以下四类:
1、 大型知名企业每年校招的大学应届毕业生。
这类企业非常重视培养自己的管理人才,因此每年都会固定时间大张旗鼓地到各大高校开展招聘宣讲会。经过严格审慎的一系列复杂的招聘程序,甄选出最具潜力的核心人才,结合理论和轮岗严格培训,最后成为企业的关键管理人才。这类型的储备干部是属于比较正规的,也是众多高校毕业生比较向往的一类岗位。通常这类型的岗位薪资起点高,能够接受专业而有针对性的理论培训,而且在一到两年时间内到企业多个部门去轮岗,不仅可以快速熟悉企业的运营,也锻炼了自己的综合能力,是无经验的应届毕业生高效成长为职业精英的捷径之一。但是,这类型的储备干部要求极高,筛选严格,通常都会要求985或211高校毕业生、社会实践丰富、在校奖励多等,通过率极低。
2、 一些房地产、保险、金融或者投资公司的基础销售岗位。
此类岗位很常见也很好理解。例如保险经纪,以“底薪+高提成”的方式,可以大量吸收基础销售人员,集中培训“洗脑”,营造出专业、蓬勃的假象。然后又设定较高的业绩目标,一来竞争筛选出优秀的销售精英,二来可以消耗普通销售的人际关系达到销售产品的效果,最后还能无风险把“低能者”顺利踢走,一举三得。
3、廉价劳动力的代名词,储备=打杂,工资低,风险小,易打压。
某些中小型企业会以储备干部的名义招收廉价劳动力,名字好听,任职要求非常简单,宣称会提供专业的培训,打造完美的职业晋升体系。其实就是打杂小哥/小妹,说什么从基层锻炼开始,打字复印、订饭,每天重复着最苦最累的简单体力活,想提升能力,想升职根本就是空头支票。说句不好听的,就是专门坑那些职场小白的。尤其是一些能力相对普通一点的大学生,去不了大企业,又没有一技之长,高不成低不就,混个“储备干部”,至少面子上说的过去,实则就是在虚度时光,浪费青春。
4、 企业的其他需求。
例如吸收简历,又或者企业的岗位划分界线不太明确等等。企业通过发布“储备干部”的招聘信息吸引不同类型的应聘者投递简历,一方面充实企业的内部人才库,另一方面也可以缓解招聘压力。
在此,建议各位应届生们慎选储备干部:
首先,所谓“储备”必定是要在基层岗位慢慢锻炼上去的,过程会非常艰苦和漫长,尤其是大企业更是如此。
第二,并非所有储备干部都能晋升到管理岗位,成功者只是少数。失败者固然有很多原因,但没被选上可能只是你不适合这个企业,并非你缺乏能力或努力,可能你只缺乏了那么一点运气。此时,你只是在浪费时间和青春而已。
第三,尽早做好职业规划准备。这里说的除了思想准备,更重要的是行动准备。如果你想当会计师,那就马上行动报考CPA;想当翻译,就早起早读好好记单词;想继续深造,就准备复习考研或出国。
总之一句话,找准方向,马上出手,风雨兼程,终见彩虹!
现在很多企业招大学生做储备干部,有点泛滥成灾的感觉,大多是忽悠人、画大饼。正常来说,储备干部就是企业管理阶层的储备人才,大学生一般学历高,接受新鲜事物能力强,具有很大的可塑性,企业一般会经过严格审慎的招聘程序,甄选出最具潜力的人才,并加以严格培训和锻炼,培养成为企业的中层甚至高层管理人员。现实中,一般储备干部都要从基层做起,很多所谓的“储备干部”实际上就是业务员、打杂的,比如保险销售。现在就业压力大,现代企业制度在很多企业还停留在口头上,人力资源规划不清晰甚至根本就没有,也没有那么多的管理岗位,为了吸引大学生就用“储备干部”做幌子,先把大学生忽悠进来再说,很多储备干部储备了几年还是在原来的岗位,还干原来的活,还是当作最基层的廉价劳动力来使用。实际上,储备干部们并非都能成为干部,只能说比其他人更有成为管理者的可能,所以大学生在入职之前,应该了解清楚,看企业是否真的有清晰明确的人力规划,是否真的有人才储备培养机制,防止被“储备干部”的噱头忽悠。
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