首先你可以从以下几点来做，
虽然我不是领导，但是我具备领导的一些必须能力
第二，在人群中树立自己的榜样
第三，好的技术知识要传递给周围人群，教会他们方法，让他们看到你有技术有能力，大家都愿意跟着你学着你做！
职场上有很多人因为不会沟通不懂沟通技巧，于是不但导致自己工作做不好，而且还会引起同事的不满。沟通能力的好坏有时候真的决定着自己的职场升迁。
美国通用电气CEO杰克.韦尔奇在他那本著名的《商业的本质》中曾经说过，商业归根结底是一项团队运动，必须依靠团队的力量。任何人都不应该单枪匹马的从事商业，不能依靠“你”的一己之力，而是依靠“你们”的群策群力，你要尽最大努力去征求他人的建议和想法，获取他人的帮助。
所以说现代职场环境是一个讲究团队合作的时代。与人协作，第一步就是要知道如何更好的去和别人沟通。同样的一句话一件事，别人说了同事就能愉快的接受，换做不懂沟通的人结果可就完全不同了。
想要带人成事，就必须具备一定的领导力。领导力不是只有领导才能去学习或者说只有领导才需要，而是每个人都需要学习。
推荐看看罗杰.费希尔的《横向领导力》，这本书被称是哈佛大学最受欢迎的职场沟通课，查理.芒格激情推荐，在这本书中罗杰.费希尔通过3个步骤，5个策略告诉你，如何通过横向领导力完成你和同事的高质量合作，改善团队的合作方式，无论你是领导还是团队的普通一员，都必须掌握这个能力。你看即便有时候是领导，都不见得能带人成事，所以掌握横向领导力非常有必要。
从本质上讲，横向领导方法是请求同事与你共同解决问题的方法。因为单靠你一个人的力量是无法解决所有问题的。
在这个过程中我们必须要意识到，要去改变或者影响他人的行为，千万不能摆出高人一等的姿态，必须平等的去向你的同事或者合作对象提出你的建议，想法。这个过程是个协商的过程，不存在命令，指挥和要求。
想想实际工作中，当你能平等的去和你的同事或者下属成员沟通交流时，他们更愿意去倾听你的想法，按照你的计划去执行。因为在这个过程中他们觉得自己得到了尊重。人与人之间的交流沟通不分职位高低，每个人都有权利去表达自己的想法，我们需要做的就是去尊重他人的表达自由，在相互的沟通交流中寻求共同愿景，从而完成共同的目标。
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