说实话，对于拓展公司的话，更多的经历在于B端，没有直接面向于消费者
对此应该怎样进行公司业务拓展呢？
三哥就从我们自身的业务方面说起吧。
在过去，我们也和不少武汉本地、四川本地的拓展机构进行合作，共同开展户外业务。
这是我们跟一些拓展机构合作的活动。
对于我们来说：1.拓展教练要靠谱，整个活动的执行能让客户开心。2.拓展机构的费用要合理，人均60—100元，太高增加公司成本。
如果是拓展机构，要想拓展市场业务，建议：首先做好服务，只有把现有的客户服务好了，有口碑、有经验了，才能够更好的服务更多客户。其次，在拓展市场时，分三条线路进行：
第一条，各高校、企业，对于你们来说，他们就是你的C端客户，会占据业务的50%左右；
第二条，类似于我们这样的户外服务机构，也会获得一部分的业务，占据20%左右；
第三条，与本地各大景区市场部加强合作，占据30%左右。
随着经济发展，越来越多的公司拓展安排在了景区，但景区没有执行人员，这就需要与你们合作。当然，对于景区来说，同样会要求品质和价格，这就需要看你们的公关能力了！和景区合作的业务，毫无疑问是额外获得，也能够有更多的机会。
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