PMP是项目管理“通用语言”，目前是有200过个国家认可，可以说是公认的项目管理专业人士。
项目管理在中国
1999年，中国国际人才交流基金会将项目管理协会制定的《项目管理知识体系指南》和“项目管理师职业资格认证”引入中国，中国国际人才交流基金会成为PMI在中国大陆唯一一家项目管理认证考试机构。
《项目管理知识体系指南》(PMBOK® Guide)和“项目管理专业人士职业资格认证”(PMP)®的引进和推广不仅推动了我国在项目管理的实践上与国际接轨，带动了项目管理培训和教育的蓬勃发展，而且大大提高了项目管理人员的整体从业水平和能力，为我国培养了一大批国际化项目管理专业人才，推动了项目管理理念、知识、方法、工具在各行各业的应用。
近年来，项目管理受到中国各大部委的关注，国家外专局、建设部、商务部、国资委以及发改委等部委的培训中心，均开展项目管理培训工作。
迄今为止，在中国已有五十余万人参加了PMP®认证考试。预计今后五年，这一数字将会有比较大的增长。更多的项目管理人士将为中国信息技术、电信、能源、电力、工程建筑、金融服务、政府、航天等行业和各类组织的发展贡献更大的力量。
项目管理对于组织的价值
1.帮助企业更好的达成规划
1)按时间完成项目计划
2)按费用完成项目计划
3)按目标完成项目计划
2.证明企业的专业背景和资质
3.提供更高的国际业务机会
“80%的高效率的项目源于经过认证的项目经理”
“50%失败的项目是由于没有或者很弱的项目管理”
糟糕的基线
范围变化
糟糕的资源计划
“大型项目组织向组织级项目发展”
项目管理资格认证对个体的作用
1.是针对个人的知识,技巧,能力证明
2.反映个人专业的成就
3.提高技能和知识
4.获得更高职业发展的准备
5.引导就业机会和晋升
6.树立信心
7.赢得领导层的重视
8.彰显专业领域的知识和技能
↓↓↓【下面举例仅供参考：关于PMP可以帮助到你的一些事情】↓↓
1）部分企业在招聘时会要求【持有PMP证书】这是优先条件。如果你杂这种请款在你没有项目管理经验的情况下，那这就是你的一个优势。没有经验有没有证书，我是领导我可能都看不到你，哦~不，你也得先让hr能看到你才行。这就是接下来要说的第二点。
2）HR在招聘筛选简历的时候都是会选择筛选条件的，学历、证书、经验等等，第一时间就被筛选掉了，同样你的机会是不是少了很多，特别是你理想的大厂。现在竞争压力那么大，你的简历HR都看不到还怎么竞争！
3）给自己后续的发展拓展人脉，考PMP的大都是报班的，不仅有老师指导，通过率还是很不错的，而且工作的难题也可以求助一下老师。另外有一起考的考生都是各地的精英，这也正好是你结识同行业或者有相同目标的大佬。
4）在做项目招标时，有的项目要求是持有PMP证书的公司/项目经理才能接的，那对于这种硬性要求，没有达到条件，就接不了这个项目，所以会有很多企业要求员工去考PMP证书。
以上只是给大家做一些简单的举例，下面才是对于大伙的一些职场上一步一步的帮助。
PMP(Project Manangement Profession) 中文项目管理人员专业资格认证。首先我们需要知道的是PMP证书是美国项目管理协会(PMI)发起的,对从事项目管理工作者，或者想要从事项目管理人员的一种资格认证。由于起源于美国，所以国际地位得到了国际广泛的认可。可以负责人的说，前几年，PMP在国内的含金量还是相当高的。但随着近些年的发展，每年PMP的参考人数在不断增加，到2021年底，PMP参考人数，国内达到了20W+的人数，累计已超百万。考试通过的人数在逐年增多，诸多培训机构的兴起与定制化辅导，指人们从最初的系统学习，变成了考试应付，拿证万事大吉的想法。即使整理质量有所下降，但不得不承认，相比与国内的软考，其含金量还是高出了不少。
说到对产品经理的作用，一句话，有比没有好。我们下面来具体说说，PMP证书的作用。
1.项目管理能力的象征，无论是从事项目管理的PM，还是硬着头皮学了几个月，拿到证书的小伙伴，既然能拿到证书，说明你已经具备了一定的项目管理能力，有的人说项目经验，我只能说一句，经验这个东西不是一个证，两个证能体现的。
2.对项目管理有了一个整体的概念。使零碎地点能形成一个面，脑袋里形成了一个系统化的逻辑思维。平时工作起来也更能得心应手。
3.最关键的一点，对职业的发展有着很大的帮助，当应聘，竞岗时，是一个重要的加分项，尤其是外企工作，升职加薪的诱惑，是每个员工都抵挡不住的。
最后提醒各位小伙伴的是，证书的含金量固然是高，但更重要的是，我们怎么将固定的知识体系，灵活运用到工作当中，身为管理者的你们，证多不压身的道理，我相信你们和我一样明白，为了自己的将来，为了更好的明天，我们值得拥有对我们有帮助的每一个证书
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