谢请。
按照题主的描述, 你所处的位置相当好,具备开实体花店的优势条件:自然人流量大。虽然我们开花店不一定要在人口密集的地方,但如果自己恰好就在这里,那是很有帮助的优势因素。
我们写了差不多4000字,分析了以下8种开花店的区域:
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住宅小区
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写字楼附近、产业园区内
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商业区街铺
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商场内铺、超市内铺
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医院周边
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学校周边
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市场旁边
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机关事业单位周边
并不是所有地方都适合开花店,而你已经处于了很好的位置,如果有决心,你应该去放手试一试。
有了好的位置,接下来该如何做呢?
我们写了15万字来回答,全部收录在花艺意《如何开鲜花店》这著作里面。这里我把核心思想整理出来:
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你需要大概了解鲜花的利润率、未来的发展趋势
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参加实践式花艺培训,在学手艺的同时,把经营经验学到手。这样到你自己开店的时候,可以很平滑过渡,减少开店风险
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了解开店成本、开店物资明细
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考虑是开实体鲜花店,还是花艺工作室,两者的运营模式是不一样的
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定下模式、位置之后,用最简单、快速的方式去测试一下你的模式、位置,是否理想
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如果涉及到合伙,要仔细考虑利益分配,避免日后的合作破裂
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如果在这个准备的过程中有些焦虑,你要会用适合的办法去快速缓解这种焦虑,尽快投入鲜花生意当中,产生效益
然后,你会面临花店的营销问题,怎么赚钱?
现在的生意已经不是传统的开了店就能有人上门送钱了,你必须有些科学的方法去做营销。我们总结的营销第一步应该这样做(仅列出核心思想,详细可以找花艺意著作来看):
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起一个对营销有帮助的店名
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不要等手艺学到手、店面装修好再做营销,你应该现在就去做
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了解移动互联网和传统互联网的区别;了解主动式营销和被动式营销;了解营销漏斗
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制定、测试并完善线下推广方案
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利用服务促进销售
有了这些基础,你后面做更多的营销,包括参加线上(团购APP、平台等等),就会变得踏实、容易一些。如果开头开得好,后面会产生一系列的化学作用,最终会形成良性循环,对鲜花店的经营有着直接的帮助。
我们在这里已经帮你做了大体的分析,结论是:可行。现在轮到你了。
执行,才是成功的真正关键。
在大学附近想要开好一家花店,该怎样操作才行的,其实花店的话未必卖的只是花,其实我们想要把自己的工作做得越来越好,把自己的生意做的越来越大的话,我们的眼光跟眼界一定要越来越大才可以。其实这个时候我们不要把局限性定义在花上面,因为买花的人不可能天天都有买花的人,不可能每个人节日都会去买,所以这个时候我们要做的事情就是可以在花在这个上面再增设一些别的业务。
就像马云刚刚创业的时候建立了还不翻译社,但是生意并不好,后来马云还去义乌小商品市场去进货,然后进了货之后放到了海博翻译社里面去卖,真的是非常的不容易,但是确实也救了海博翻译社一命。毕竟租一个店是要租金的,然后也需要成本的这个时候开了一些别的小生意之后往往也可以让自己的店在这个周期里面存活下来,慢慢的寻找赚钱的方式。
所以马云的这个经历就告诉我们,我们想要经营好一家花店的话,我有可能未必一定要去买花,虽然漫画是我的本质,但是我们要注意的就是多元化发展,也可以卖一些别的东西,那些大学生喜欢的东西也可以在这个过程当中有很多的活动来吸引大学生们的眼球。然后多动脑子,把一些方式方法都想好的话,确实对自己非常的有帮助,然后自己的店的生意也会越来越好。
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