8000亿的早教市场规模，确实是很多早教机构的驱动力。而如果是你目前要着手进入，建议要好好做一下整体规划。
一、一手的市场调研。针对你所在的区域，对信息摸底调查，你要充分的了解目前你所在地的学生规模、教育机构情况、项目的可实施情况。
二、定个目标，，比如说一个亿。开个玩笑，切记这个目标一定是要根据你的地域特点，你的项目定位和预算来的，是可以通过努力达到，而不是遥不可及的。
三、 产品的认真筛选。目前市场上的早教产品种类繁多，你要选成熟的，支持力度大的，可持续发展的，正规的，这样你后续的服务才能得到完善。
四、营销一定要跟上。有一流的产品，也要有一流的营销能力，才能成就一流的市场。实施前，一定要有营销方法和手段，持续跟进，重拳出击，要注意对高档小区，幼儿园门口，医院的营销设点。也可以和其他的教育机构进行资源互换。
现如今发现还是儿童的钱是最好赚的，现在又开放了二胎，
许多商家看准了早教市场，想在早教方向分一块蛋糕。
一、背靠大树要乘凉，调研市场上比较成熟，系统完善的早教品牌，找和自己的理想信念类似的取长补短，建立自己早教的思想。当然合适的话，直接选择加盟，知名度方面就不要在考虑了。
二、选址的重要性。送小孩上早教的家长一般是奶奶或则家庭主妇，选择一个公共交通方便的地方，家长带小孩上课方便。
三、师资力量，在小孩上早教的时候，家长也是一起听课的，这个时候，老师千万不可怯场，而且需要专业知识扎实，一群家长围着，闹笑话可不好。
四、宣传、收费问题。宣传的话，前期通过传单的形式，去周边小区发放，可以通过免费体验课，亲子活动，育儿知识讲座等方式吸引家长来接受早教思想，还可以通过老会员介绍新会员赠课的方式同时进行。收费的话，看地方的消费水平。
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