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重视线下的渠道建设是当前小米公司发展的重要战略布局：
从小米9手机的销售就能够够看出，小米公司已经开始向线下渠道进行倾斜。在供货较为困难的时间段，很多线上电商无法拿货，小米的线下渠道确可以购买到该款手机。
小米公司中国区由雷军接手亲自负责，并将对渠道建设追加50亿的资金投入。
一起来看看，小米公司针对渠道问题都做了哪些决定，这么做的原因究竟是什么吧！
小米公司内部干部动员会
6月18日当天，小米公司针对中国区的干部进行了一次动员会。
会上，雷军主要强调了小米未来三年的主要发展策略：
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小米未来将会依靠“手机+AIoT”双引擎，同时着力打造“小米、红米”双品牌策略；
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加大渠道建设力度，追加渠道投资50亿，彻底激活线上、线下的联动。
追加的50亿元渠道资金，主要解决渠道合作伙伴的奖励、创新、团队培养等方面。
那么，以网络营销见长的小米，为何要花费大力气培养线下渠道呢？
小米公司着力发展线下渠道的原因
一、用户群体细分的结果
小米公司是以高性价比著称的公司，潜在用户群体相当巨大。
喜欢高性价比机型的消费者，存在着一些不喜欢通过网络或者不便于通过网络获取消息的消费者。渠道的建设发展，有利于将此部分潜在用户发展成为手机销售对象。通过加大渠道资金奖励力度，能够带动渠道合作伙伴转化此部分用户的热情与成功率。
二、线上、线下的联动关系
线上网络宣传、线下渠道体验产品将会是未来发展的一个主流方向。
消费者更加相信眼见为实，对于网络上吹得天花乱坠的产品并不放心。只有在线下渠道真实体验过之后，才会打消自己的顾虑。因此，渠道的数量、渠道合作伙伴的素质就变得至关重要。这也是小米追加渠道投资金额的一方面原因。
三、应对友商带来的销售压力
美国对于中国高科技企业的打压，使得国内手机厂商面临着较大的压力。
华为国外手机销量将会下降4000万至6000万台的数量，将会把自身手机发展重点转移至国内。不仅仅是小米，OPPO、vivo等主流手机厂商均会感到华为带来的压力。加强渠道建设，提高自身销售能力，也是小米对于未来发展的重要决策。
关于小米加强线下渠道的事情，您怎么看？
如何看待雷军表示「渠道建设追加50亿，三年决胜负」？反映了哪些问题？小米一直以线上销售见长，但又恰恰是线上又阻碍了小米线下的进一步增长。而其它厂商无一例外，已经将矛头对准了小米的传统开始分割蚕食小米的线上，但这几年小米在线下相比于其它厂商，却又落下不少。
在手机市场逐步稳定且有下降的环境中，每个厂商都在拼命，不然最终有可能倒下的就是自己。除了手机本身，合作伙伴、渠道、团队多方的利益共赢才可能打通整个流通链接，显然小米在此方面还是有所欠缺，特别是线下。于是小米下决心追加50亿元建立激励机制，奖励合作伙伴、奖励创新建设、对团队予以刺激与培养，力争在三年抢得市场的蛋糕。
这也小米不得不为之的做法，虽然其不一定成功。小米不乏有清晰战略的目标，比如曾经在2017年提出“十个季度重回中国第一”的口号，但到目前前右华为的领先、还有OV的阻击，要实现目标变得异常困难。特别是目前华为遭遇被美打压国外市场预期降低的情况下，华为的目光已经转回国内力争达到50%以上的份额，这对国内厂商是非常大的压力。不只是小米面临的竞争压力非常大，OV同样面临华为的压力。
而小米这两年国内市场相比于华为、ＯＶ来说已经不容乐观，所以小米雷军亲自接管国内业务，将注意力转向AIoT，而不只是手机。特别是5G的逐步大规模应用，必将为市场带来新的活力，各种利用5G的应用也会逐渐爆发，小米正是在此前景下，期望保持原有计划还再追加50亿元，期望利用三年时间，取得市场领先地位。
但小米要成功并非易事，小米的线上线下成为跛脚、模式极易被模仿、核心自主科技过少，都是容易被友商复制甚至蚕食市场的。市场已经浮现出这一种态势，看看OPPO、VIVO、荣耀等都在不同程度打出性价比手机和线上营销的招数，抢夺小米的传统市场。而在线下，小米却显得薄弱，力道不足，即使是智能家庭生活模式，华为同样也搞得风生水起。
不过小米总能搞出些动静来，特别是高性价比始终还是具有相当的市场的，搞得好三年之后真可能让人刮目相看。
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