首先两个证书的含金量问题肯定是没有可比性的，另外工作性质不一样需要的证书自然也不一样，虽然这两个证书有点相似，但也不完全。
NPDP：产品经理国际资格认证，New Product Development Professional(NPDP)，由美国产品开发与管理协会（PDMA）所发起，是国际公认的唯一的新产品开发专业认证。是集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。[1]
PMP：指的是项目管理专业人士资格认证。由美国项目管理协会（Project Management Institute(简称PMI)）发起，在全球200多个国家和地区推广并且达到高度认可，是项目管理领域含金量最高的认证。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
两者都是属于国际性的资格认证证书，含金量都是比较高的，对于哪个对于你的工作帮助更大，这个其实是要看你的工作性质的，对项目产品都是有一定帮助的。其实两者的关键性价值主要体现在你参与备考过程中学到的知识，也就是两者的知识体系，这个是不一样的。
关于NPDP的知识体系：
关于PMP的知识体系：
⭐️硬技能：就是来源于项目管理需要学的系统知识，也就是三大领域的内容：人员、过程、业务环境。
人员（42%）：管理冲突、领导团队、支持团队绩效、授权培训、解决问题、谈判、协作等；
过程（50%）：沟通、评估和风险管理、规划和管理资源、进度计划、成果交付、质量、范围管理、变更等等；
业务环境（8%）：规划管理项目合规性、评估项目交付利益和价值、评估业务变化对项目范围的影响、提供支持等。
⭐️软技能：也就是在工作或者生活中遇到问题时，你要怎么去解决、判断等等，又或者是和团队之间的沟通。
包括：解决问题的能力、识人能力、沟通能力、随机应变能力、目标的设定、团队管理、战略思维、建立信任度、(需求、决断、谈判、组织、判断)能力….
另外PMP®能够帮助你掌握先进的项目管理理念，如果说你在繁重的工作之余的同时还能进行系统的学习考得证书，其实不管是什么证书，考下来了这也侧面的反映出了一个人的学习能力、自制力
和上进心。更突出一个人的能力。更能够让上级看到你的努力。
至于产品经理需要考NPDP还是PMP？还是那句话，看你的需求，毕竟每人需要的知识以及工作性质是不一样的。
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首先，PMP认证与NPDP认证都是国际性的认证，含金量都是挺高的。而且这两个证书的关键性价值在于参加认证时所学到的知识体系，这将为你之后的工作带来重大的帮助。至于具体的作用，关键是看你的工作性质，比较倾向于哪方面。
客观来说，产品经理适合考NPDP，项目经理适合考PMP。
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，已在全世界200多个国家和地区设立了认证考试机构。
NPDP是国际公认的唯一的新产品开发专业认证，NPDP认证的核心价值在于整合产品开发管理的理论与实践，包含新产品开发策略、研发流程管理、市场研究、营销规划、团队管理、项目管理等等，PDMA将其整合为一套完整的产品开发管理知识体系。
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