为什么中国餐饮行业要去日本做商务考察呢

因为现在日料店非常多,你可以看到很多购物中心里有日料、日本拉面、日式火锅等等,证明日本餐饮在中国是受欢迎的。现在中国的餐饮老板去日本主要也是为了学习这些日料,那么这些日料的特点符合中国的消费趋势,也就是说现在很多中国的消费者比较喜欢日料的方式。原因也是因为大家已经不再适用于宝马爆辣的这种品类的,相反喜欢健康的饮食方式,对于食材以及日料的追求越来越高。所以你会发现日料这几年特别火爆,比如说像三文鱼寿司这一类的产品在中国也会非常受到欢迎,所以中国老板过去学习之后,也是为了把这样健康的使用理念带回到中国来。

除了日本的餐饮品类之外,中国老板过去日本还是在学习日本的商业模式以及服务意识,因为在日本,每家小店的商业模式都更加极致,现在日本的经济增长红利已经过去,所以日本的餐饮行业竞争非常激烈,如果商业模式不是特别好,那么是没有办法在日本这样寸土寸金的地方生存下去的,所以他们能够承担得了高的租金,并且能够盈利,就证明他们的商业模式有一点可以学习的地方。

另外还有日本先进的服务器是在日本服务员的服务都非常的贴切,非常的从用户的角度出发去思考,所以他们的产品以及服务的意识都非常棒,通过在日本的学习能够增强国内服务员的服务意识,也能够增强国内店铺的设计以及装修过程当中,为用户思考到的点点滴滴。

需求,是发明之母。不仅仅考察日本,现在全国到处流窜的各种餐饮考察、游学团也很多,原因无法几方面:

1. 餐饮竞争非常激烈,自主研发创新品牌的难度和成功率较低。借考察之名,抄袭借鉴然后进行商业模式微调,带回来本地化经营。竞争有激烈,市场越细分,日本离中国较近,且经济较发达,细分市场深耕的非常精细,而中国餐饮刚刚结束增量市场的红利期,转而进入存量市场,在细分领域的搏杀。日本确实有非常多值得借鉴的经验。

2. 现代餐饮连锁化经营的趋势越来越明显,日本餐饮在食材标准化、半成品加工的设备、工艺上确实有非常多先进的地方值得我们学习借鉴,而管理、培训系统往往是美国比较强。美中日三国餐饮的特点及关键成功要素分别是 管理系统、服务与匠心 和 性价比。目前中国餐饮还是性价比占主流,但未来在标准化和精细服务上势必向美日靠拢。

3.除了餐饮本身,日本的基础农业,餐饮供应链上游的蔬果种植、肉类海鲜养殖已经品质的管控上至少领先我们二十年。原材料是餐饮的基础,即便到了快消行业的零食领域亦然。门店的经营只是表面,饮食背后供应链最上游才是更加值得我们学习和努力追赶的地方。

4.除此之外,我们还应该学习的是日本融汇贯通,强大的吸收能力,任何东西到了日本都能经过消化后呈现出自己的风格,甚至反过来影响源头。在餐饮里有和风洋食(日式西餐)、洋果子(日式的西点),美日结合的加州卷;甚至当今许多fine dining的摆盘深受日式审美的影响。日本同时也是设计强国,门店、包装、用户体验设计上也有非常多值得借鉴的地方。

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