如果每个人都能意识到集体的愿景，而且这个愿景还能带来团队成员的发展和成就，那么动力和激情就变成一切活动不可分割的一部分。确认你能够持续地把员工的注意力集中在实现那个伟大愿景的荣誉感上。
2.和你的员工沟通
没有持续的沟通，你是没有办法了解团队成员的想法、态度和顾虑的。利用好每次和他们沟通的 机会，你将发现无数种让你的组织行为更为成功的方式。
3.布置有挑战性的任务
如果一个人永远只做自己经常做的事情，那他们就不可能成长。通过给他们布置有挑战性的任务，让他们发展新的技能。
4.让每个人都有机会成长
如果人们觉得每一个事情最后都是同样的结果，他们必定会丧失动力去把自己最大的努力投入到工作中。他们应该要能确信，努力和投入地工作将带来个人和事业的新的成就。
5.尽可能地给大家提供支持
即使你带领的团队成员都很自律，而且能够有创造性地找到各种不同问题的解决方法，但他们也总是会需要你的指导。尽可能地给他们提供支持，而他们也会因此受到鼓舞，并回馈给你和组织。
6.每个人单独管理
每一个人都有他们自己的优势和不足。有的人可能在公共演讲的时候让人惊艳，而另一些可能更善于书写。让大家有机会发挥出自己的长处，而他们在工作过程中也会变得更有自信，更受激励。
7.不要让你的员工感到无聊
你希不希望自己的团队充满热情且高效工作呢？那你就要避免“例行公事”。例行公事就是激情杀手。让人们自己去探索和发现。尽可能把工作弄得有趣，让大家也尽可能投入工作。
8.营造健康的竞争氛围
要达到这个目标，你可以有效的启用那个著名的激励体系。当人们知道自己的出色表现会得到奖励的话，他们就会尽最大可能投入自己的努力和想法。你只需要保障这个激励体系对每一个人都是绝对透明的就行。
9.激活和保持团队精气神
团队就像个大家庭，相互的帮助，相互的信任是最重要的。可以在工作期间和工作之外组织一些团队活动。当你能在职场激活和保持高昂的团队精气神，你就成功了一半。
10.对员工多鼓励
无论是员工有新的想法，还是他们出色的完成了工作，都应当多对他们进行鼓励。每个人都需要被肯定、被赏识，所以，当他们有任何突出表现时，你都应当真诚地表达出对他们的肯定与感谢。
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