供应商

供应商和客户，是企业的利益共同体。如何把握跟他们的关系，是近是远、是疏是亲，如何把他们紧密团结在企业周围，为企业所用，这里面大有学问。先来说说供应商，企业的上游资源。就象河流，上游…

做采购的朋友们，经常会和供应商打交道。 时间久了，会慢慢发现供应商与供应商之间的差别其实很大。 有些供应商在你需要的时候总能鼎力相助，有的会给你惊喜，当然，也有的供应商让你觉得又爱…

供应商作为产品生产的源头，对企业发展起着重要的作用。在日益激烈的市场环境中，供应商消极怠工、反应不及时、交货延期等等供应商管理问题，严重影响了企业生产进度，导致订单延期交付，无疑会…

都说采购员是连接企业与供应商之间的窗口和桥梁，是企业的关键人物之一，作为公司这么重要的角色，这让采购员没点负担可不行！#采购#也是，当采购员需要学的东西可多了，不仅要掌握专业的知识…

供应商分类是对供应商系统管理的重要一部分。它决定着哪些供应商你想开展战略合作关系，哪些你想增长生意，哪些是维持现状，哪些是积极淘汰，哪些是身份未定。 所以相应的，供应商可分为战略供…

企业每天都要面对供应商管理的问题。 但由于缺乏供应商管理的计划或者规划，企业在供应商选择的战略上不明确或者比较模糊，供应商准入的流程不清晰，绩效的管理也不完善，于是供应商鱼龙混杂，…