六西格玛

推行精益六西格玛中“自上而下的选项方式”会遇到哪里问题 （1）所选项目范围太宽。由于采用了自上而下的战略分析法选项，其项目的系统性较强，涉及流程较多，要在4~6个月内解决问题，时间…

六西格玛管理的意义 六西格玛是一种严格集中的改善流程管理质量的工具，它的形成综合了很多先进的管理理念，并以其完美的商业追求促进质量成本最大限度的降低，以最终实现六西格玛的质量水平，…

六西格玛绿带证书有两种： 一种是中国质量协会颁发的， 一种是培训机构颁发的。 培训机构颁发的也有两种: 一种是六西培训绿带培训证书，另一种是六西格玛绿带资格证书。 每一种证书的含金…