现场
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八大浪费，改善工厂八大浪费措施
我们要首先认识八大浪费： 1.等待的浪费： •造成的原因不外乎：作业不平衡（作业安排不当）待料、不良品质监视机器或人机不配合，如此就无个人效率而言了。 2.搬运的浪费： •包含物品…
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现场管理，如何做好现场管理工作
可以从六个方面进行现场管理。 第一：安全管理。凡事安全第一。如果公司比较大，可以把安全作为一个大的体系来做。首先，要有组织架构，厂级的安全专员、车间级安全专员、部门级安全专员。其次…
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6s现场管理
6S现场管理内容 6S现场管理咨询公司指出6S现场管理由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，…
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生产车间6s管理，生产现场如何做好6s管理
简单介绍一下6S现场管理实施细则 6S现场管理的定义 6S现场管理的概念 “6S”起源于日本，是整理（Seiri）、整顿（Seito）、清扫（Seizo）、清洁（Seimitsu）…