管理
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成本管理
总量大,利润率低是施工企业共同的特点。因此,实施目标成本管理成为众多企业提高运行质量的重要手段。近年来,许多施工企业由于着力于目标成本管理,经济效益明显提高,内在品质整体提升,目标…
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情绪管理,如何做好情绪管理?
要控制自己的情绪,得先找到情绪的主人。主人在哪?在你的意愿里,她一直在,只是你从未重视过她。你一直深陷“”情绪气流”的影响而无法自拔……当你突然发现了自己很容易受他人情绪的影响或支…
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仓储管理,什么是仓储管理的重要任务
仓储管理的目标可以概括成四句话: 以时间抢空间; “多快好省”的目标优化; 堆码的“12字方针”; 装卸入库保管出库注意事项。 “以时间抢空间” 以时间抢空间就是指仓储的作业速度要…
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公司天天提出的6s管理,大家对6s的理解到底是什么大家可以谈谈么
6S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个项目。 6S管理通过导入以…
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基层管理人员培训,对基层管理人员的培训重点应放在哪里
基层管理人员培训最应注意的点如下: (一)基层管理人员一般需要的是:执行力、上下沟通能力(反馈)、管理能力、还有一些紧急事态处理能力。根据每个企业的需求,希望基层管理人员达到什么要…
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做企业管理、营销和销售类的培训师很多,他们为什么不自己做企业呢
很多专职培训师可能不好意思回答此问题,或许会有些尴尬。老鬼作为有过培训师经历的人谈谈看法—— 职场人应该逐渐形成对各种事物更为客观看审视方法与评价方式。这样有助于我们更为有效的借助…
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推行5S管理对企业来说有什么用?
1、5S是自身的行动规范 整理、格顿、清扫、清洁、素养,各取每个词语的开头字母S,合称为5S,然后接下来,依次针对每个“S”日常工作和生活中必要的基本内容做详细的阐述。 如果将5S…
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全面质量管理理论,全面质量管理的主要内容
全面质量管理理念在项目管理领域、计算机软考领域作为质量管理环节的重要思想,是历年计算机软考的考核重点。有关其理论形成过程、理论内容和功效发挥过程是软考中级案例、软考高级论文一个非常…
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品质管理网,如何对产品进行品质管理
产品品质管理历经质量检验、统计技术应用,到现今采用的质量管理体系建设,将产品质量从检验延伸到了预防控制,使得我们的产品品质大幅度提高! 能够系统性的做好产品品质,需要做好20个方面…
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pmp网络培训:PMP的学习方法有哪些
PMP®认证的核心价值是不仅要提升项目经理的项目管理水平,还要帮助个人在实施和执行项目过程中,从计划、启动、执行、监控和收尾阶段,让你运用专业的项目管理知识及工作素养来完成你的项目…