管理

企业如何做好成本管理？ 企业是以盈利为目的的市场主体，企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须要尽可能的实现利益的最大化，而其中控制成本是最直接、最有效的方式，也是企业进一步…

对于“财务管理哪里有教的？”，我的回答具体如下： 第一，先来分析一下财务管理，一般而言，财务管理是大学商学院开设的一门商科专业，受到广大学生们的青睐。在就业时，会有更多的选择机会，…

1、酒店管理专业简介 酒店管理专业学生主要学习现代酒店经营与管理的基本理论和基础知识，接受酒店经营管理岗位的基本技能训练和国际化酒店服务与管理职业素养培训，具备现代高星级酒店业经营…

企业每天都要面对供应商管理的问题。 但由于缺乏供应商管理的计划或者规划，企业在供应商选择的战略上不明确或者比较模糊，供应商准入的流程不清晰，绩效的管理也不完善，于是供应商鱼龙混杂，…

感请回答！观念改变世界。观念决定健康。新观念是我们改变思维、改变行为和生活习惯、管理自己健康的发动机。在我们的生活中，大多数误解并不是我们直接体验的结果，而是受到陈旧过时的老观念束…

我有个朋友，是某集团企业的研发副总裁，前几天他说有个问题很苦恼，他想优化下研发流程，可就是执行不下去，他觉得优化方案很合理啊，是哪里出了问题呢？ 这是个典型的管理变革情景，什么是变…

在看待经销商的时候，我们经常会有两种误区：一种是将经销商看成是具有买卖及贸易关系的第三方，所以爱答不理，放任自由。另一种是认为经销商是顾客，顾客就是上帝，所以有求必应，百依百顺。 …

可以从六个方面进行现场管理。 第一：安全管理。凡事安全第一。如果公司比较大，可以把安全作为一个大的体系来做。首先，要有组织架构，厂级的安全专员、车间级安全专员、部门级安全专员。其次…

以解决问题为中心，分阶段逐步建立精益管理体系。 拓展精益管理的十个步骤: 一、足够的心理准备 1、一把手要坚定信念。拓展精益管理是管理变革，肯定会有一部分人不好接受。遇到阻力，一把…

回答，我结合自己推行精益生产管理时在培训方面的经验，和大家一起分享企业怎么做好精益管理培训工作。 对于精益管理的培训可以分成两方面，一方面是精益管理理论知识的培训，另一方面是精益管…