7s

推行7S首先必须从了解何为7S开始。作为7S推行的主导者，必须明确7S各个要点的含义。 1、何为7S： 1）“7S”就是整理(SEIRI)、整顿(SEIT0N) 清扫(SEIS0)…

在工厂成功的推行7S管理的方法： 1.“以点带面、循序渐进、切实完成、持续保持”的方针，组织7S各项内容的培训； 2.作用和全员参与领导以身作则，至上而下引导员工； 3.有计划、有…