财务总监工作职责：
1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。
3、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。
4、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。
5、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。
6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。
7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
9、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。
10、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;
11、制定和管理税收政策方案及程序，协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。
12、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
13、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向总经理报告工作。
14、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
15、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准；制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
16、加强财务人员的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。
17、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
18、审核财务报表，提交财务管理工作报告。
19、完成总经理临时交办的其他任务。
财务总监是企业高层管理岗位，是一般企业中负责财务管理工作的最高行政级别。规模大的企业还会设立首席财务官，也就是CFO。
财务总监的工作职责
1、参与公司战略规划和公司年度经营计划的制定与研讨。
2、根据公司发展战略，组织制定公司财务管理战略、财务年度工作计划、工作目标。
3、评估公司经营风险，针对风险或存在的问题，提出财务管理策略。
4、建立公司财务管理体系，包括财务预算、核算、财务分析、投融资管理等相关的管理制度。
5、负责对公司重大投资、融资、并购和重组方案进行财务分析。
6、审核各部门年度财务预算，控制预算外支出
7、审核公司财务核算报表、报告、财务分析报告。
8、编制公司年度报告，并对外发布。
9、利用国家财税政策，争取获得更多的财务财政资源。
10、根据公司战略规划制定财务部工作规划。
11、根据公司组织架构要求，对本部门进行人员编制，明确财务部人员任职要求、工作目标。
12、制定财务部管理流程、制度、规范等规范化建设。
13、制定财务部人员培训计划，提升部门人员工作水平。
14、审核部门年度、季度、月度工作计划和总结。
15、审核、审批财务部人员的招聘、聘用、辞退等相关事宜。
16、审核公司各项财务支出。
17、接受总经理授权，处理其他相关事宜。
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