1. 结论：是否需要考PMP？
直接抛出结论：由于产品经理并没有必须有证书才可以担任，因此有没有需要就要看你就职的公司以及你的职业发展。如果公司对于PMP有要求，那就去考。
毕竟，PMP与其他的考试和证书一样，它是一种获取知识的手段，你能不能胜任一项工作决定的标准是你是否已经掌握了项目管理的知识和能力。
拿百度为例，对产品经理的能力要求中，专门有一项是项目管理，而且不同级别的产品经理对于项目管理的要求是不同的。
并且，项目管理的知识体系，是区分单一项目管理、项目集管理、项目组合管理。而单一项目管理是以产品为导向的，项目组合管理是面向组织战略的。
2. PMP的知识是否过时了？
其实这跟很多学科的基础知识一样，但是存在就是合理的，PMP考试一直延续，而且越来越多人报考，这就侧面说明了PMP的知识还是有用处的。
首先，我们来看看PMP的定义是什么？
PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士（人事）资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。
——百度百科
通过考试，获得PMP。而考试的内容是PMBOK。
PMBOK是Project Management Body Of Knowledge的缩写， 即项目管理知识体系，是美国项目管理协会（PMI）对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。
从我个人学习《每天一小时，两月过PMP》培训的体验来看，PMP的知识没有过时，而且对于自己进行项目管理还是很有帮助的。
PMP传授的是单一项目管理的基础知识。也就是说，一个项目从开始到结束的最基础的管理方法论。学习它的知识，是可以搭建项目管理的知识体系。其中，PMP中的WBS、沟通管理等，还是在工作中非常实用的。
PMP的知识具有基础性和普适性的特点，有助于构建项目管理的知识和能力。只要是需要项目管理的领域，适用这些知识的。而且，PMP的知识在不断改版和更新。
同样的，正因为PMP的知识具有基础性和普适性，导致它的内容会比较抽象和晦涩。不如敏捷开发的知识生动有趣。
PMP的知识，像是项目管理的字典和索引。在实践工作中，通过它的指引找到对应的解决方案。
3. PMP好考吗？
一年考四次，每个季度一次。考试形式是笔试。考卷形式是200道选择题，而且还是单选。判分的时候，还会去掉25道题，从剩下的175道题中判分。考试的结果就是通过或者不通过，不会给出你具体给出的多少分。
考试语言是中英结合。考题基本都是情景判断题。基本考的是，遇到什么样的问题，你选择什么样的方法进行解决。往往是四个选项基本都适用，但是要优中选优。涉及少量计算题，但只是加减乘除级别的。因为是美国人出的题目，所以计算难度你懂得。
我个人认为PMP考试，可以理解为大学中某一个学科的期末考试。考试的本身不是像高考一样的选拔性考试，所以其实PMP的考试不算难，整体来时来源于书本，只要用心复习通过很简单，但是就市必须走出舒适区。很多人离开学校很久，听到考试就怕，受不住诱惑，工作已经很忙，难得有时间首先想到的不是增值自己，而是怎么去玩去放松。通过考试突破自己的舒适区，唤醒自己的斗志，也是一个不错的方法。
复习PMP也是对个人意志的考验和生活习惯的挑战。我个人认为，如果打算报考PMP的话，备考时间就是三个月。每天抽出2个小时专注复习的时间，是可以通过考试的。
4. 结论
其实PMP考试和大多数的考试一样，它是一个准入门槛，是一种学习的证明，没有人说通过PMP考试就一定能如何，通过PMP考试的不一定就是一位好的项目经理，反观一些经验丰富的项目经理可能他也不一定获得PMP的证书。
PMP考试只是获得项目管理知识的手段，要真正成为一名产品经理更重要的是学以致用和实践。
在这里时代，还是非常看重学位和证书的，在面试的时候，领导不可能瞬间了解您的能力，那么，此时学历和证书就显得非常重要。因为这至少证明你学习过，了解过，有这方面的认识，当然也会比其他竞聘者有更大的优势。
而且“持证上岗”这个观念也是根深蒂固的，也是某个程度来说的公平。
最后，我想说一句，只要你下定决心，并且把想法付诸行动，参加《每天一小时，两月过PMP》PMP培训就一定会有收获。在此，我也预祝大家早日通过PMP考试，成为一名“持证上岗”的产品经理！
对于刚开始要准备参加PMP考试的人，大多应该都是不知道怎么去考试复习好的，PMP认证考试虽是美国的考试，但其实这跟国内其它的考试复习也差不多，没有什么很特别之处，只是多了一个中英互译，再就是学习的内容不一样，但其实学习的方法还是大同小异的，甚至可能比国内的一些考试还要更简单哦。
比如相对于信息系统项目管理师考试，PMP考试就只有200道选择题，一次考4小时。而信息系统项目管理师考试有三科，要考将近一天，分别有：上午综合，选择题2.5小时；下午案例分析，1.5小时；论文，2小时；要足足考6个小时，而且三门要在一次通过，只要有一门不过，就算没考过，下次再考要三门重考。你看看相较于信息系统项目管理师PMP考试简直太香了。
再就是我国的PMP考试通过率在全世界是比较高的，根据统计总体通过率大约在50%-70%（而信息系统项目管理师的通过率可能只有20%左右）。所以对待PMP考试，重视是肯定得重视的，毕竟花了那么多钱报名，说不定培训费也花了不少，但也不需要太紧张，只要你复习得当，再保持良好的心态就大概率能通过的。
要准备3-4个月左右的备考时间，每天能抽出两小时左右的时间来复习（周末当然可以投入更多时间）。具体复习时，应至少读三遍以上的PMBOK。通过视频学习或参加培训，系统完整掌握PMBOK知识点。然后再加上大量的习题练习，建议是8套以上，每套200题，也就是1600题，其实1600题并不多，因为全部是选择题。注意对于做错的或做的没把握的题目，将其标记下来，最好要做两遍以上，可以隔几天再做一遍。
总之，在复习时，最好要花上3、4个月去扎扎实实的学，而不是总想找什么捷径。别总相信网上那些短期复习就能通过考试的经验或秘籍。那些或许是真的，但很可能是侥幸，也可能是别人已有很强的基础呀。
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