我认为，需要重点学习以下几个方面的知识：
一是HR核心专业知识（原理与方法、工具）;
二是HR专业的前源性知识，如心理学、组织行为学等;
三是与HR工作紧密相关的企业管理的周延知识;
有鉴于此，我推荐认真研读以下图书：
1、国际前沿HR系统专业书籍：中国人民大学刘昕、董克用教授等主持翻译的一套美国“人力资源管理译丛”专业书籍;
2、国内权威系列：清华大学郑晓明教授主持编写的一套人力资源管理系列书籍;
3、被喻为现代人力资源鼻祖的戴维*尤里奇所写的《人力资源转型》、《变革的HR》、《国际化的HR》等几本书籍;
4、人力资源工作底层原理性的书籍：《组织行为学》（斯蒂芬*罗宾斯）（第16版）：
在读完这些经典之后，可以再针对HR的各专业模块选一些实务性书籍看看。
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人力资源包含六大板块:
1、人力资源规划；
2、招聘与配置；
3、培训与开发；
4、绩效管理；
5、薪酬福利管理；
6、员工关系管理。
对于人力资源人员来说，这六大板块都是必须要熟练掌握的。对于人力资源管理要重点学习什么？
人力资源规划其实对人员的综合实力要求比较高，它要求人员必须要精通人力的其它板块，才能完成企业人力资源规划。
招聘配置可能有的会认为会比较简单，前期人员招聘需要去向前辈们学习一些招聘的技巧。比如语言上一些技巧，问题设置的一些技巧等等……
培训与配置是包含了员工培训与课程开发，这块对人员的要求其实也比较高，必须具备一定的演讲能力，创新能力，结合公司的实际情况定时定量的进行人员培训。
绩效考核是企业为了提升员工工作积极性，但必须制定出合理的极限考核标准。
薪酬福利管理从字面上就是员工薪酬与福利的相关内容。包含薪酬制度的建立与完善，薪酬的核算与发放，员工福利制度的制定与实施等等。
员工关系管理就是劳动关系管理，为了避免企业与员工之间劳动关系纠纷，要求人力资源人员必须掌握一些法律知识，比如劳动法等。
六大板块在工作中可能都会接触到，但具体那一板块是重点可能需要结合自身情况。
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