11月26日，沈阳一家幼儿园外墙挂满了锦旗。据悉，锦旗是幼儿园的学生家长在教师节时赠送老师的，仅临街的一面墙就挂了40余面锦旗。有市民表示不理解幼儿园为什么把锦旗挂在外面，认为有显摆的意思。也有学生家长称是因为幼儿园要招生了，所以就挂出来了。而幼儿园方面表示是因为园内挂不下了才挂出来，没有其他想法。
这里分享一些自己的经验吧，虽然不是说做的特别好，只是纯粹分享自己的收获。
首先第一个我觉得做培训机构还是自身实力最重要，毕竟做机构不是说来一个虚晃一枪，捞完就走。因为机构往往都是口碑的沉淀，在五花八门的机构里生存下来的都是成绩好的。所以在师资上面，不要说多优秀，多肯下功夫最重要。（我可以不会，但是我一定要好学啊）
第二个是在前期招生活动上，要能有一个吸引家长的活动。多站在家长和自己的角度反复考虑，什么样的活动自己能达到什么样的预期，家长也会觉得有优惠。一开始做机构要花钱的地方很多，必须快速的回笼资金进行下一步计划。很多东西不是一开始就准备的完全，能准备完全的机构都是加盟，不需要操太多心思了。
第三个是线上线下的宣传上。线上线下必须两头都要做，线上可以快速辐射一个片区，线下则更有针对性的寻找适合人群。线下往往可以捆绑着线上做宣传，让家长帮你宣传力度大过于自己宣传。
第四个就是如何让家长帮忙宣传了。家长可以认识别的家长，并且从家长口中说的话和我们口中说的话感觉是两码事。怎么让家长帮忙只能靠各自本事了，还有就是自己真的做得出成绩，不需多言家长自然而然会支持你的。
第五个的话就是如何给自己的机构含金量变高。这个含金量不是说能挂上什么特牛逼的考级点啊或是什么，只要是说让人感觉有分量的。比如在某一个比赛中你的学生得到什么奖项，或是承办了什么赛事，或是和当地的什么学校达成了什么合作。这些都是给机构贴金的，虽然比较难但也要尝试去做。
目前我也就总结了这么些经验，仅作为参考，希望对你有帮助，不对的地方欢迎纠正补充，谢谢
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