连锁经营网,连锁经营是传销吗?到底有多可怕啊

生活中鸡汤和励志肯定都要有的,因为毕竟人还是要有梦想的。但面对“各种鸡汤和励志”你一定要擦亮眼睛区别对待。因为有的鸡汤、励志是必须的,但有的无非就是一场骗局,骗你的钱你的精力以及你的人格和尊严。

话说:自从“丑小鸭”自从变成了白天鹅,它的妈妈,就开了一个“丑小鸭变成白天鹅”的培训班,到处做广告,同时也大量销售它们的”洗毛香波“等等,于是就有很多小鸭来报名,交了各种培训费,然后又买了各种洗毛水,梦想着有一天变成白天鹅,一时间白天鹅妈妈挣得盆满钵满,而各小鸭们却花光了所有积蓄,最终还是没能变成白天鹅。这时鸭们开始议论纷纷,新生报名培训量明显锐减不说,甚至老学员也不再续费报下一期,天鹅妈妈们一看就急了,这样下去还挣谁的钱?不行,得想办法。于是便暗地里策划运作了一番,找了一只真的白天鹅打扮成丑小鸭的模样,冒充丑小鸭来上课,不久这只冒充的丑小鸭果然”变成“了白天鹅,这让鸭们似乎又看到了一线曙光,又斗志昂扬起来,拼命的报班学习,又拼命地买各种”天鹅“牌洗毛水等等,天鹅们挣的钱更多了,于是一天到晚站在讲台上乐此不疲地对下面的丑小鸭励志:一定要努力,一定要坚持,一定要把美好的”洗毛香波“分享给你的家人,一定要发展下线等等,不要怕它们不理解,一定要热情,热情,热情,功夫不负有心鸭,铁棒也能磨成针,所以坚持,坚持,坚持,你就会变成一只”白天鹅“,终于白天鹅妈妈们又狠赚了一把,而各小鸭们却花光了所有积蓄,最终还是没能变成白天鹅。

所以丑小鸭真能变成白天鹅吗?答案显然不能,那个“丑小鸭”之所以能变成白天鹅,事实上它压根就不是变的好么,它压根就是白天鹅好么。

某个名人,在主持某节目火了之后,就大肆办起了培训班,天价收费,报名者勇跃不说,且建群发展下线,一些怀抱理想的人,平时水都舍不得喝一瓶,交起费来眼都不眨,希望有一天自己能变成白天鹅,可是白天鹅真的是变来的吗?你我都心知肚明。

我曾听过几次直销或传销或保险的课,首先就是各种励志,然后就是各种手段发展下线和推销产品,怎么发展下线怎么推销产品?一句话就是热情热情热情,换言之就是拿热脸贴人冷屁股。最终无非三个字,就是教你”不要脸“。

一个很好的朋友曾拉我做某产品,我不做,她说为什么么?我说拉不下脸,她说脸值几个钱?我生气地回道:脸不值钱,难道不要脸才值钱?

很多事见怪便不怪了,一打开电脑或微信就常有直销、保险、炒股什么的,我想说朋友我加你是聊天的,或者当朋友的,不是让你一见我就两眼放着绿光,想从我身上拔毛的,好不?再说我们熟吗?你能要点脸吗?

所以无论直销或保险什么的,只要你一进门一听课,讲师无不卯足了劲各种“励志”鸡汤,而且给你勾画一个很远很远的远景,远到天边远到遥不可及但却又近乎就在眼前,这,就是手段,这,就是洗脑,让某些人心甘情愿被骗。

键盘喀喀行文至此,我必须声明一点:在此我不是要不励志,也不是要人不要心怀梦想,我只是不想盲目给人励志,励志不仅要脚踏实地,更要安安心心本本份份,你是什么,就做好什么,而不是肖想得不到的东西,比如那只小鸭,你只要快快乐乐地做好你的小鸭就行了,为何要肖想天鹅?

我常想励志,你也要脚踏实地好不好?有理想固然是好的,但是理想不能超越客观条件,如果你是老母鸡,就别想着变凤凰的事了,脚踏实地,安安心心下好你的蛋,别想着凤凰涅槃的事了,那不是你能肖想得了的。懂吗?如果你是老鼠,就不要肖想兽类之王了好么?再怎么肖想,也不可能实现。

曾经看过某新闻,说某公司老板,为了给员工励志,居然让其在大街上下跪甚至爬行,我想说哥们或姐们,你的膝盖是用来跪天跪地跪父母的好么,不是让你用来跪大街的好么?这要让你爹妈见了,情何以堪啊?要是我儿子,我非掐死他不可,如此丢人现眼,养他何用?所以真想励志,回家先切合实际闷头学好一项技能或者本事再说好么?

记住:当你无所不用其极推销产品的时候,你推销的不仅是产品,还有人格和尊严。记住不要把“励志”和“不要脸”混为一谈。记住:不是所有的“不要脸”都是励志,也记住:所有的鸡汤都救不了你的“癌”,与其低三下四跟在别人屁股后面,还不如面对现实脚踏实地学点知识或技能努力提升自己,毕竟艺多不压身。

连锁经营是一种经营业态,比如国美,肯德基这些都是连锁经营模式的零售店,自然不是传销。但是我猜测提问的人,是说的现在风靡全国各个城市的所谓投资69800回报1040万(当然可能投资与回报金额不是698和1040),自诩为GJ秘密工程的连锁经营,这是不折不扣的异地聚集传销。
如果说骗局是社会犯罪,那么传销骗局则是最难根除的毒瘤。

现在很多1040阳光工程传销也称自己的是连锁经营·资本运作,实际从事的是拉人头发展下线的勾当
如果你或者你的朋友,被邀请到外地考察一个事先未曾告知你的项目,那么百分百是骗局。如果你无法识别,可以求助各种反传组织,如乌托邦反传救助中心。

连锁经营的概念连锁经营是一种商业组织形式和经营制度,是由同一商业集团所属的,在不同地域经营同类商品的各商店组成的一种新型商业组织形式。连锁经营以各连锁店的共同经济利益为纽带,将各分散的连锁店联合起来实施集团化的商业经营活动。连锁经营通过连锁总部形象的标准化,经营活动的专业化,组织管理的规范化,管理手段的现代化,总部负责采购、配送、各店铺负责销售等方式,使复杂的商业活动在职能上实现相对简单化,以实现整体的规模效益。

连锁经营的特征在连锁经营中,总部要求各连锁店在店名、店貌、商品、服务等方面标准化;在采购、配送、销售、决策、营销等方面实现专业化;在商品购销、信息汇集、广告宣传、员工培训、管理规范等方面实现统一化。

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